Les clés du management opérationnel
abdessalam EL AMIRI / Noureddine AÏT ERRAYS
Les clés du management opérationnel
Dans un contexte de crise et face aux transformations techniques et technologiques, les entreprises prennent progressivement conscience de l'inadaptation de certains modes de management, autrefois sources de performance. On a pu ainsi observer un renouveau des théories de la coopération et la présentation de principes de management solides et évidents. De nouvelles pratiques managériales sont à l'honneur : après le management agile ou humain, la tendance est aujourd'hui au management collaboratif. C'est un véritable management de la confiance qui se dessine autour de certaines expériences basées sur la coopération et l'intelligence collective. Il place l'homme au centre de l'organisation, bouleversant ainsi les modes organisationnels traditionnels reposant sur un système hiérarchique et pyramidal. Il est à l'origine de ce qu'on appelle alternativement Intelligence collective, Management 3.0, Management de l'innovation.
Le management de demain devra mobiliser la diversité, l'intuition, la relation, le bien-être, l'aventure et mettre en avant l'intelligence humaine.
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